Vom Pilot zur Praxis – wie Automatisierung in die Praxis kommt
Es gibt Organisationen die nach zwei Jahren Automatisierung fünf laufende Flows haben. Und Organisationen die nach zwei Jahren über fünfzig haben. Der Unterschied liegt nicht am Budget. Nicht an der Plattform. Und auch nicht an der Zahl der Experten. Er liegt daran, ob Automatisierung als Projekt betrieben wird – oder als Fähigkeit aufgebaut wurde. Was […]
Process Capability Tool – das PCT-Modell
„Wir schulen unser Team in Power Automate.“ Das klingt nach einem Plan. Aber was danach besser läuft, bleibt unklar. Denn Automatisierungskompetenz ist keine homogene Größe. Sie besteht aus einzelnen, klar abgrenzbaren Fähigkeiten. Und wer nicht weiß, welche davon benötigt wird, kann auch nicht gezielt aufbauen was fehlt. Das PCT-Modell macht genau das sichtbar. Was PCT […]
Use Case Galerie beschleunigt Automatisierung
Stell dir vor, du fängst nicht bei null an. Das zweite oder dritte Automatisierungsprojekt geht viel schneller als das erste – nicht weil das Team schneller geworden ist, sondern weil die Erfahrung aus dem ersten Projekt nicht verloren gegangen ist. Sie ist dokumentiert, strukturiert, und direkt nutzbar. Das ist die Idee hinter einer Use Case […]
Competence Center Automation & KI – so klappt’s
Ein Competence Center Automation & KI (CC) klingt nach einer neuen großen Org-Einheit und nach viel Konzeptarbeit. Dabei ist es eine pragmatische Hybrid-Organisation, um verschiedene Zielsetzungen durch ein organisatorisches Modell zu realisieren. Das Ziel, eine solche Struktur aufzubauen, ist richtig. Der Einstieg ist oft nicht so leicht … Was ein CC eigentlich ist Ein CC […]
Wo steht ihr eigentlich? Das ARM erklärt
Die meisten Organisationen, die über Automatisierung sprechen, befinden sich irgendwo auf einem Weg – aber sie wissen nicht genau wo. „Wir haben schon ein paar Flows laufen“ ist eine Aussage. „Wir sind auf Stufe B2 mit vereinzelten K3-Kompetenzen“ – das ist eine konkrete Einordnung. Und dieser Unterschied ist nicht akademisch, sondern er entscheidet darüber, welcher […]
Der falsche Einstieg: Warum KI nicht der erste Schritt ist
In Gesprächen mit Energieversorgern und Mittelstandsunternehmen fällt häufig ein Muster auf: Die Debatte beginnt fast immer mit der Frage nach dem richtigen Tool. Power Automate oder n8n? Mit oder ohne KI? Welche Plattform skaliert besser? Das sind keine schlechten Fragen. Aber sie kommen zu früh. Die Tool-Debatte führt in die falsche Richtung Wer mit dem […]
Der Wert entsteht im Zusammenspiel
So setzen wir bei myFlow•Company ein Agent OperatingSystem ein. Sobald Datenquellen, Workflows, Tools, KI und mehrere Personen zusammenspielen, entsteht schnell unkontrollierte Komplexität. Genau hier setzen wir mit einem Operating System – dem myFlow•OS an. Idee und Aufbau des Operating System Ein OS schafft klare Strukturen, Rollen und Abläufe. Entscheidend ist aber etwas anderes:Es sorgt dafür, […]
Automatisierte Fördermittelprüfung bei Stadtwerken
Fördermittelprüfungen sind komplex, weil Förderfähigkeit immer vom Kontext abhängt. Hier zeigen wir, wie die positionsweise, nachvollziehbare Prüfung von Rechnungen in kommunalen Infrastrukturprojekten von Stadtwerken wie z.B. bei Glasfaser- oder Wärmenetzen schneller, besser und mit weniger Stress funktionieren kann. Gebaut wurde sie als konkreter Anwendungsfall auf Basis unseres modularen myFlow•Kit. Das unterschätzte Problem der Fördermittelprüfung Fördermittel […]
myFlow•Kit: Lösungen entstehen aus Anwendungsfällen, nicht aus Tools
Das myFlow•Kit ist ein modularer Baukasten zur schnellen Umsetzung digitaler Lösungen. Statt großer IT-Projekte entstehen Lösungen aus klar definierten Anwendungsfällen und kuratierten Open-Source-Komponenten. Ein Beispiel dafür ist die automatisierte Fördermittel- und Rechnungsprüfung in kommunalen Infrastrukturprojekten. Der Ansatz ist übertragbar auf weitere Prüf-, Analyse- und Entscheidungsprozesse. Geschwindigkeit entsteht durch Vorbereitung, nicht durch Vereinfachung. Das eigentliche Problem: […]
Wie technologische Transformation das Recruiting verändert
1. Recruiting im Wandel der Zeit Warum ein Blick in die Verganganheit immer hilft, wenn man über die Zukunft des Recruitings spricht: Technologische Transformationen verändern nicht nur Produkte, Branchen und Geschäftsmodelle – sie verändern immer auch Arbeit selbst. Und damit zwingend auch das Recruiting. Wie wir Talente suchen, welche Qualifikationen wir erwarten, wie wir Potenziale […]